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中国购物中心数字化趋势报告

2021-08-12   145

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搭建商业百购业务中台,助力中骏商管实现从信息化到数字化的转型

2017年,中骏集团确定了一体两翼的发展战略,确定以千亿级地产开发一体,以中骏世界城新零售购物中心、方隅长租公寓为两翼,构建“FUN幸福生活生态圈。其中,中骏世界城作为中骏商管快速发展的核心业务板块,成为重要的一翼

2020年,中骏集团已成功兑现千亿规模的目标。截至2021615日,中骏商管在管世界城共计37座,计划至2025年全国落地100座中骏世界城。随着“百城计划”的全国化布局,中骏商业需要通过数字化转型来支撑整个战略目标的达成。

中骏商管目前主要的系统有三类:以数字化运营中台为代表的营销系统,以ERP为代表的业务系统,以物业管理为代表的现场管理系统。其中,业务系统和营销系统是中骏商管进行数字化转型的两大重点板块。为保证顺利对接当前的数字化营销系统,支撑中骏商管的营销业务,中骏商管需要上线一套相匹配的数字化业务系统。

采用互联网微服务架构,搭建商业百购业务中台

在进行数字化业务系统选型时,为确保技术架构统一,无缝对接数字化运营中台等营销系统,中骏商管对于数字化业务系统的技术架构有三方面的诉求:

第一,具备弹性扩容的能力,实现短期内规模化和业务快速增长的目标;

第二,具备强稳定性,支撑中骏商管项目规模的快速扩大;

   第三,具备灵活的系统迭代能力,满足中骏商管的业务增长和业务变更。

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